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一家印刷厂想要盈利更多，那(na)么首先就要(yao)知道成本开(kai)销(xiao)在哪里，还(hai)有哪些(xie)方面可(ke)能会提高成本。深圳(zhen)印刷厂从全局来(lai)看，全面分析成本开(kai)销在哪里。
一般印刷厂的开(kai)销(xiao)都会想到纸张、油墨、人工、机械、水电等开销。其实不仅仅是这(zhe)些方面，还有(you)其他地方需要考虑。我们还要了解一些非(fei)增值性的浪费(fei)。
非增值性浪费是指印刷机的停机，就(jiu)算印刷机不(bu)运转，也(ye)依然会消耗资源。印刷机停机(ji)，不仅不(bu)能给材料和加工中的产品增加任(ren)何价值，而且消费者也并不会为这一部分(fen)成本作业支出相应的报酬。一般情况下，我们可以将(jiang)非(fei)增值性浪费分(fen)为几种：
1.有质量问题的产品：这类产品会消(xiao)耗企业的时间和(he)原料，而且没办法满足客户(hu)的需求。这类产品会(hui)浪费员工的时间，需要员工重新去印刷检测、分类和处(chu)理重新加工。
2.生产过多：这会导致大量材料、时间(jian)和成品的成本增加，远远超过客户的需求，而(er)且还占用时间和空间，阻(zu)碍深圳印刷厂的发展，消耗了(le)企业的时间、资金和人力，而且不能带来任何的利润。
3.等待(dai)：等待其他工序的完成(cheng)也(ye)会产生浪费(fei)，包括印刷机停机、设备故障、过长的作业准备和开机设置时(shi)间和有质量问题产品的(de)检测等，都(dou)有可能(neng)产生(sheng)浪费，还有就是印(yin)刷原料的运输也会出现(xian)等待(dai)的现象。
4.优秀人才的浪费：当员工的能(neng)力没有完全被充分利用时，这也是一种浪费，这通常都是由(you)于人们的思想和办公室政治等导致的。
5.运输：原材料或者半成品在内部运输时(shi)产生的(de)损失，这又(you)一次增加了时间(jian)、设备和材料的成本浪费。
6.库存：印刷厂一般都要有一(yi)定的库(ku)存，但是库存量一定要合理，大量的库存可能会导致企业(ye)入不敷出。
7.运动——过分的和不必要的运动和活动也是一种浪费。其(qi)中包(bao)括花在寻找工具和材(cai)料上的时间、糟糕的工艺布局以及由过时技术和恶劣条件所引(yin)起的浪费。
8.设(she)备的机械(xie)故障、活件组件（生产计划、工单和样张等）的误差以及不合格的材料（纸张、油墨、涂料和印版(ban)等）等都有可能让人们付出更(geng)多的劳动，此外，失踪/不好用的工具和设备以及员工之(zhi)间团队合作(zuo)精神的匮乏也有可能给企业带来损失。
9.额外的处(chu)理——泛指所有(you)不能给企(qi)业增值的行(xing)为。它可能包(bao)括花在处理活件（作业准(zhun)备时间过长）、解决印刷质量问题和版式问题上(shang)的(de)额外时间(jian)；以及(ji)由(you)计划失误、材(cai)料短缺和机械故障所引起的额外劳动。
深圳印刷厂友情提示，一定要注意这些方面哦。
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