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        匠品(pin)艺栈品牌(pai)企业(ye)      全(quan)国(guo)服(fu)务(wu)热线(xian):0755-82415862

        产品包装定制(zhi)雷(lei)区(qu)之:缺乏(fa)有效定(ding)位(wei)与过度(du)依(yi)赖(lai)乙方

        发(fa)布(bu)时间:2024-08-27 20:18:37  浏览:1045次


        今(jin)天继(ji)续聊(liao)聊企(qi)业在(zai)打造产(chan)品(pin)包装(zhuang)定(ding)制(zhi)时(shi),常见的(de)两(liang)个问(wen)题和误区(qu):“缺乏有(you)效定(ding)位”与“过(guo)度(du)依(yi)赖(lai)乙方”。


        一(yi)、缺(que)乏有效(xiao)定位


        企业(ye)想做好(hao)产(chan)品(pin)包装盒(he),让(rang)其变得(de)“既省钱(qian)、又值钱(qian)”,首(shou)先应考虑(lv)什么问(wen)题(ti)?


        有(you)人会认(ren)为(wei)是包(bao)装(zhuang)盒(he)的视觉(jue)设(she)计(ji)、风(feng)格(ge),有(you)人会(hui)认为(wei)是包(bao)装(zhuang)盒的结构、材(cai)质、样式等(deng)。当然(ran)最(zui)多(duo)人(ren)会先(xian)考(kao)虑(lv)的还是(shi)它的价格、制作(zuo)成(cheng)本(ben)。


        但(dan)其(qi)实(shi)想(xiang)做好(hao)产品包(bao)装(zhuang)盒(he),企(qi)业(ye)首先要(yao)做的更(geng)多应是对(dui)产(chan)品所(suo)在行业(ye)、产品(pin)属(shu)性(xing)、销(xiao)售(shou)渠道(dao)、购(gou)买人(ren)群、市场(chang)定(ding)价(jia),以(yi)及该(gai)包装(zhuang)盒(he)需要(yao)达到(dao)什(shen)么样功(gong)能(neng)、目(mu)的等(deng)进(jin)行有效(xiao)分(fen)析(xi)、定位,才能更(geng)好地(di)确(que)定它的形式、风格(ge)和(he)合(he)理(li)的成(cheng)本(ben)预算(suan),从(cong)而(er)打(da)造(zao)更精(jing)准、有效(xiao),既节省成(cheng)本、又(you)值钱(qian)的(de)产品(pin)包装盒。





        产品包装(zhuang)盒的(de)定位,主要(yao)可分为六大(da)部(bu)分(fen):

        功(gong)能定位:即(ji)产品包(bao)装(zhuang)盒(he)需达到的(de)使用(yong)功能、应(ying)用目的(de)。其中(zhong)主(zhu)要分为(wei)储运型(xing)与(yu)销售(shou)型、展销(xiao)型(xing)与(yu)电商(shang)型、礼品型(xing)与快消型,以(yi)及理(li)性型与(yu)感性型四(si)大类别。

        所属行(xing)业:即产品所在(zai)行业和(he)细分(fen)领(ling)域(yu),这(zhe)个容易理解(jie)就(jiu)不(bu)多说(shuo)了;

        产(chan)品(pin)属(shu)性(xing),主要(yao)关注该产品在公(gong)司(si)和(he)市场(chang)中(zhong)的角(jiao)色定(ding)位,比如(ru)一(yi)般会分为(wei)形象(xiang)产品(pin)、引(yin)流(liu)产品(pin)、快销产(chan)品(pin)、利(li)润(run)产(chan)品(pin)等,以及其(qi)所(suo)属(shu)为感性(xing)消费(fei)型产品(pin),还是(shi)理性消费(fei)型产(chan)品(pin)。

        渠道(dao)定(ding)位,主(zhu)要会(hui)分为(wei):线下(xia)商超(chao)渠(qu)道(dao)、线上网络(luo)渠道,以(yi)及(ji)一些特(te)殊(shu)的(de)礼(li)品渠(qu)道等;每个(ge)渠道(dao)需要的(de)产品(pin)包装(zhuang)盒应用(yong)功能和(he)目(mu)的(de),也都(dou)有(you)一(yi)定(ding)区别;

        人群(qun)定位:即对应产品的(de)包(bao)装(zhuang)盒(he)使用(yong)人群(qun)进(jin)一步(bu)的细(xi)分(fen)定(ding)位,而不(bu)仅(jin)仅是品牌相(xiang)应的人(ren)群定(ding)位。

        价(jia)格(ge)定位(wei):分(fen)为产品(pin)部(bu)分(fen)的(de)市场定价(jia),及包(bao)装(zhuang)盒(he)部(bu)分(fen)的成(cheng)本预算。


        关于(yu)产品(pin)包(bao)装(zhuang)盒定(ding)位(wei)梳理策略,在匠(jiang)品艺栈(zhan)的(de)其(qi)它(ta)文(wen)章另(ling)有(you)详(xiang)细阐述。这里只是强调企(qi)业(ye)想做好产品(pin)包(bao)装(zhuang)盒,首(shou)先(xian)要树立(li)一(yi)个(ge)对(dui)它的(de)市场(chang)需求、包装(zhuang)功(gong)能(neng)目(mu)的用(yong)心梳理(li)、分析和(he)有效定(ding)位的(de)思(si)维(wei)观念(nian)。从而(er)让产品(pin)包装(zhuang)盒定制,变(bian)得既省钱、又值钱(qian)。



        二、过度(du)依赖乙(yi)方(fang)


        所谓(wei)过度依赖乙方,便是过(guo)度(du)依(yi)赖(lai)包(bao)装设(she)计(ji)公司或(huo)包(bao)装印(yin)刷(shua)工(gong)厂(chang)。


        如(ru):依赖(lai)乙方为(wei)企(qi)业(ye)做所谓的(de)市场定位;依赖(lai)乙(yi)方梳(shu)理包(bao)装体(ti)系(xi)、文(wen)案;依(yi)赖乙方(fang)做(zuo)免(mian)费(fei)的方(fang)案(an)设(she)计、打样(yang),轻(qing)视(shi)印刷生(sheng)产环(huan)节等。


        在多(duo)年(nian)的乙(yi)方经验中,我们(men)遇过许(xu)多不同(tong)类型(xing)的(de)甲方企(qi)业(ye)。


        有些(xie)企(qi)业,对(dui)自己(ji)的产(chan)品包(bao)装(zhuang)盒,不(bu)仅定制需求清(qing)晰(xi),还(hai)能(neng)符合(he)目(mu)标市(shi)场(chang)的(de)需(xu)要;有些(xie)企业(ye),仅能(neng)清(qing)晰(xi)自己(ji)的需求,对(dui)目(mu)标(biao)消(xiao)费者的(de)审(shen)美、品(pin)质和体(ti)验(yan)等需求(qiu)几乎(hu)一(yi)无所(suo)知(zhi),甚(shen)至(zhi)是背道(dao)而(er)驰(chi);而(er)还有些(xie)企业,只(zhi)能告(gao)诉我(wo)们(men),需要(yao)个(ge)装某(mou)某产(chan)品的包(bao)装盒(he),对(dui)自己(ji)品牌和目(mu)标(biao)市场(chang)的(de)需求(qiu),基本也是含糊不(bu)清(qing)。


        事实上,一(yi)个(ge)好的(de)产品包装(zhuang)盒(he),并(bing)不能完(wan)全归功于企业(ye),也不(bu)能(neng)完全归(gui)功于包装(zhuang)设计公司(si)或(huo)印(yin)刷工厂(chang),而(er)是(shi)双方(fang)共同用心(xin)努力(li)的(de)结(jie)果。


        但一(yi)个产品包(bao)装(zhuang)盒(he)做(zuo)的好(hao)与(yu)不(bu)好,往往(wang)却(que)主要(yao)由(you)企(qi)业自(zi)己(ji)买(mai)单(dan)。




        为(wei)此,企业(ye)在产品包(bao)装(zhuang)设(she)计定(ding)制(zhi)时(shi),如果自己(ji)完全(quan)不(bu)懂或(huo)不愿用(yong)心(xin)投(tou)入,仅(jin)仅想依(yi)赖(lai)乙(yi)方,最(zui)后所(suo)出(chu)来的包(bao)装(zhuang)盒往(wang)往(wang)也是(shi)“轻(qing)视包(bao)装(zhuang)”或“过度(du)包(bao)装(zhuang)”的结果,对产品在市(shi)场营销(xiao)中(zhong)难以(yi)起(qi)到(dao)应有(you)的(de)溢价情况。


        首(shou)先,企业(ye)通常(chang)是(shi)最(zui)懂(dong)自(zi)己行(xing)业和(he)产品(pin)属性,以及(ji)产(chan)品(pin)相(xiang)关(guan)需(xu)求(qiu)的经(jing)营者(zhe)。


        如果(guo)企业自己(ji)都不(bu)愿(yuan)用(yong)心投入(ru),只(zhi)想(xiang)依(yi)赖(lai)乙(yi)方做(zuo)好市(shi)场定位(wei),或(huo)是(shi)对包装(zhuang)体(ti)系(xi)、文案(an)等(deng)进(jin)行有效梳(shu)理(li),除了企(qi)业已支付高(gao)额的(de)营(ying)销策(ce)划费,找(zhao)到(dao)相应(ying)的专业(ye)品牌(pai)营销(xiao)公司。否(fou)则,对(dui)方所(suo)做的所(suo)谓市场定位(wei)与包(bao)装文(wen)案,与(yu)企(qi)业(ye)和产品(pin)相应的市场(chang)需求(qiu),往(wang)往都(dou)可(ke)能是(shi)偏离的。


        其次,每(mei)一(yi)个(ge)好的产品包装(zhuang)盒(he)方(fang)案,实(shi)际(ji)都是由(you)资深设(she)计(ji)人(ren)员(yuan)、经(jing)验丰富的(de)材质工(gong)艺规(gui)划(hua)和(he)印刷生产人(ren)员(yuan),投(tou)入大(da)量(liang)精(jing)力调查(cha)、沟通、思考(kao)、设(she)计(ji)、规(gui)划、跟进,甚至(zhi)是反复(fu)调整(zheng),精制打磨而(er)成(cheng)的(de)结(jie)果(guo)。


        许多时候,看(kan)似一个简(jian)单的(de)包装设计方案(an),或(huo)是印刷(shua)打样,实际需(xu)要(yao)付(fu)出(chu)的时(shi)间(jian)、制作(zuo)等(deng)成(cheng)本(ben)并(bing)不(bu)低(di),对(dui)外也(ye)会(hui)有(you)它(ta)相应(ying)的市场收(shou)费(fei),或(huo)者(zhe)说(shuo)应有(you)的劳(lao)动报(bao)酬。


        而企业追(zhui)求(qiu)的所谓省(sheng)钱(qian)、省事,过(guo)度(du)依赖乙方(fang)所做的免(mian)费或(huo)极低(di)成(cheng)本的(de)包装(zhuang)方(fang)案(an),坦(tan)白(bai)说(shuo),其往(wang)往(wang)都(dou)是(shi)粗糙(cao)思考(kao)、简单(dan)套(tao)用(yong)模(mo)版(ban)设(she)计、廉价材(cai)质工(gong)艺(yi)的打(da)样或(huo)生(sheng)产方(fang)案(an)。


        过(guo)度(du)依赖乙方的包(bao)装(zhuang)方案(an),对(dui)企(qi)业而(er)言(yan),从短(duan)期(qi)或片(pian)面的角度来看,是(shi)省(sheng)钱、省事了(le);但从长(zhang)期(qi)、综合(he)的角(jiao)度(du)来看,这样(yang)的(de)产(chan)品(pin)包(bao)装(zhuang)盒,显(xian)然缺(que)少市(shi)场(chang)的竞(jing)争力(li),难以(yi)帮助产(chan)品提(ti)升溢(yi)价(jia)能力(li)和(he)用户体验,也(ye)无(wu)法帮助品牌沉(chen)淀有(you)效(xiao)价(jia)值资(zi)产(chan)。


        最(zui)后,提一(yi)个既可(ke)以(yi)帮助(zhu)企业(ye)有(you)效(xiao)节(jie)省包装(zhuang)设(she)计(ji)定(ding)制成本(ben),又能(neng)把(ba)产品(pin)包(bao)装盒做得更好(hao)的(de)小(xiao)策略(lve)建(jian)议:


        即,企业在做好(hao)产(chan)品包(bao)装盒(he)定(ding)位梳理(li)的(de)同时,尽(jin)可能收集同行或(huo)类似行(xing)业的产(chan)品(pin)包(bao)装(zhuang)盒(he)。


        收(shou)集的方法:可(ke)通(tong)过网络(luo)搜(sou)索、电(dian)商搜索(suo)、包装(zhuang)展会、行(xing)业展会(hui)等渠道,又或是(shi)直(zhi)接(jie)购买(mai)同行(xing)或(huo)类(lei)似行(xing)业的产(chan)品进(jin)行收(shou)集了(le)解(jie)。当(dang)然(ran),也可(ke)以(yi)直(zhi)接(jie)到(dao)如匠品艺栈等(deng)相应(ying)的包(bao)装(zhuang)设(she)计(ji)印刷工(gong)厂,了(le)解(jie)包装(zhuang)盒的(de)样式、材质(zhi)和工(gong)艺(yi)。


        收集(ji)的(de)目(mu)的(de):不是(shi)为(wei)了(le)照(zhao)抄(chao),而是(shi)为了让企业(ye)自(zi)己(ji)和所(suo)委(wei)托的乙(yi)方(fang),对(dui)包装盒(he)方(fang)案和(he)需(xu)求(qiu)有更(geng)清(qing)晰、具(ju)体(ti)的(de)工(gong)作(zuo)方(fang)向,从(cong)而节(jie)省不(bu)必(bi)要的时间和调试(shi)、修(xiu)改(gai)等(deng)成(cheng)本,同(tong)时又为更符合目标市(shi)场消费需(xu)求(qiu)的(de)溢价型产(chan)品(pin)包装盒方(fang)案(an)。让(rang)产(chan)品(pin)包(bao)装盒定(ding)制(zhi),变得(de)既省(sheng)钱(qian)、又值(zhi)钱(qian)。

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        ⁠⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌⁠‌⁢‍⁠⁣⁤‍

      4. ⁠⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌⁠‌⁢⁣‍⁢‌⁢‌‍⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌‍‌⁣⁢‍

        ⁠⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌⁠⁤⁢‌‍‌‍⁢‌

        ⁠⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌⁠‌‍‌⁢‍⁢‍⁢‍

      5. ⁠⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌⁠‌⁢‌⁠‍⁢‍⁠‍
      6. ‍⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌‍‌‍‌⁣
        ‍⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌‍‌⁠‌⁢‍‍⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌‍‌⁢⁠‌‍

        ⁠⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌⁠‌⁢⁢⁣‍⁤‍‍⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌‍⁤‍⁠‍

      7. ‍⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌‍‌⁣⁢‍
      8. ‍⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌‍‌⁠‍‌‍
        ⁠⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌⁠‌⁢⁤⁣‍‌‍‍⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌‍‌‍‌⁣‍⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌‍‌⁢‍⁢‌
          ‍⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌‍‌‍⁠‌‍
        ⁠⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌⁠‌⁢⁢⁣‌⁢⁠‍
        ‍⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌‍⁤‌⁢‌‍⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌‍‌‍⁤‍‍⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌‍‌⁢‌⁣

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        ⁠⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌⁠‌‍‌⁣‌‍⁢‌
        ⁠⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌⁠‌⁢⁢⁣⁢⁠‌‍
        ⁠⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌⁠‌⁢⁠⁠‍⁠‌⁠‍⁠⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌⁠‌⁠⁠⁣‌⁢⁠‍
        ‍⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌‍‌‍⁤‍‍⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌‍‌⁠⁤‍

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        ⁠⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌⁠⁤‌⁣⁠⁠⁢‍
        ‍⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌‍‌⁢⁢⁣
        ‍⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌‍‌‍⁢⁠‌
        ‍⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌‍‌⁠⁠⁠‍

        ⁠⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌⁠‌‍⁢⁠‍⁠‍⁢‌
          ⁠⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌⁠‌‍⁠⁢‌‍⁢‌‍
          ‍⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌‍‌⁠‍⁢‌
          ‍⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌‍‌⁢⁢⁠‍
          ‍⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌‍‌⁠‌⁢‌
          ⁠⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌⁠‌⁢‌⁢‌⁠⁠⁠‍
          ⁠⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌⁠⁤⁠‌‍⁠‍‌‍
          <dfn></dfn>⁠⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌⁠⁤‍‌⁣‍⁠‍‍⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌‍‌‍⁠⁢‌⁠⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌⁠‌⁣⁢⁣⁠⁢‌⁠⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌⁠‌⁠⁠⁣⁢‌⁠‍‍⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌‍‌⁠⁠⁢‍‍⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌‍‌⁠⁠⁢‍
          ⁠⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌⁠‌⁠⁢‌‍‌‍⁠‍
        • ‍⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌‍⁤‍⁢‍
        • ⁠⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌⁠‌⁢⁢⁠⁣‌⁢‍

          ⁠⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌⁠‌⁢⁠‌‍⁢⁢⁠‍

          ‍⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌‍‌⁢⁢⁠‍‍⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌‍⁤⁢‌‍

          ⁠⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌⁠⁤‍‌⁣⁠‌‍

          ⁠⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌⁠⁤‍‌‍⁢⁢‌‍‍⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌‍⁤⁢⁠‍⁠⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌⁠‌⁠⁢⁠‍⁠‌⁢‍
          ⁠⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌⁠‌‍⁠⁣‌⁠‌‍
          ‍⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌‍⁤⁢⁠‍

            ⁠⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌⁠‌⁠⁢‌‍‌⁠⁣
            ‍⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌‍‌⁢‌⁠‍

            ‍⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌‍‌⁢⁢⁠‍
            ⁠⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌⁠‌‍‌⁠‍⁠‌⁠‍
            ⁠⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌⁠‌⁠⁢⁠‍⁤⁣

          1. ‍⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌‍‌⁢‌⁢‌
            ‍⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌‍⁤⁠‌‍
          2. ‍⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌‍⁤‍⁢‌
            ⁠⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌⁠⁤‍⁢‍‌‍⁠‍⁠⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌⁠⁤‍⁢‌⁣⁠‍‍⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌‍‌⁣‌‍
            ⁠⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤⁤‌⁠‌⁢⁢‌⁣⁢‌‍