饼干包装设计

 目前饼干行(xing)业(ye)大中型民营企业的生产硬(ying)件虽然(ran)与跨国公司尚有一定差(cha)距，但这并不是主要问题。深圳印刷公司认为主要(yao)问题在于人才培养和使用、产品研发、品牌经(jing)营、品牌包装设计，市场营销等方面的差距(ju)。目前国内的民营企业管理者大多数都是第一代创业者，都(dou)有过可以炫耀的经历，但企业发展到一定阶段(duan)，管理者一定要摈弃以往的经验主义(yi)和以自我为中心的企业老板本位意识，要下决(jue)心(xin)走规范化管理的道路，从单纯的靠延长职工劳动时间创造生产价(jia)值向(xiang)规范化管理、提(ti)高劳动效率转变(bian)，这也是将来大中型企业管理模式的必然趋势。只有以人为本，培养出一(yi)批以(yi)企(qi)业为荣，与企业(ye)共(gong)生存(cun)、同发展的骨干精英，才能在生存中求发展，在发(fa)展中育品牌(pai)，走(zou)向可持续发展(zhan)的(de)经营之路。
 行业竞争方式也会由原来的(de)直接市场竞争变为多(duo)元化(hua)竞争，比(bi)如具有实力的公司直接收购或控股竞争对手(shou)，快速减轻竞争压力等资本(ben)运(yun)作(zuo)方式，从而收到(dao)市(shi)场直接竞争难以达到的效果。未来的中国饼干(gan)行业应该向产业进一步集(ji)中、经营更加有序的方向发展。