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管理一个深圳(zhen)印刷(shua)厂不是一件容易的事。在(zai)深圳这个繁(fan)华(hua)的城市，想要打理好一(yi)个印刷厂应该知道哪(na)些事呢？下(xia)面是一些深圳印刷厂的(de)管理诀窍，请听我娓娓道(dao)来。
在经营(ying)的程序中，很多企业的领导经常忽视协调(diao)、统筹在管(guan)理上的作用。他们整日忙于事务，头痛医头脚痛医脚，哪里有问题(ti)就(jiu)带领一班(ban)人马蜂拥而上，采取消防队救火(huo)式的方法(fa)。这样的做法(fa)虽然有时(shi)能解决问题，却常常是按下葫芦浮起瓢。企业(ye)之间(jian)在生产上是紧密联系的(de)，你为我提供部(bu)件，我为他提供原料，而工厂、企业内部的关系亦是如此。领导者只有全局在胸、首尾相顾、左右相救，企业才能协调发展(zhan)。
在管理学上，最重要(yao)的是人(ren)与人之间(jian)的关系，因为资金靠人去流动，使用和增值；材料靠人(ren)去生(sheng)产(chan)，收发和管(guan)理；设备靠人去使用和保(bao)养。所以想要管理好(hao)印(yin)刷厂，也需要(yao)处理好人与人的关系，时刻记住管理不是管物，而是开发人才，领导人的(de)职务(wu)是培养他的(de)员工，帮助他们发展才能(neng)，那么该怎么做(zuo)呢？
1. 学会待(dai)人接物。
2. 要做到一丝不苟，和善的态度，但(dan)是在坚持工作的高标准上不能让步。
3. 避(bi)免恶言和惩(cheng)罚，因为这带来的后果无法估量，只(zhi)会招致(zhi)失望(wang)，带(dai)来不满。
4. 对于(yu)下属的求教：尊重你的下属，对(dui)下属来说重要(yao)的事对你也应当(dang)看成重要的。
5. 让(rang)人激(ji)动(dong)的细节。一些(xie)关心下属的细节可以让人心情愉悦，培(pei)养(yang)好的人缘。
6. 优秀领导人的素质：认识(shi)员(yuan)工的重(zhong)要性(xing)，员工对(dui)于印刷厂的价值。自己的(de)衣冠是否(fou)楚楚，外表是否惊人并不(bu)重要。
7. 数数。无论多么情绪化，请记住数60个数，给激动的心情一点时间(jian)。
8. 记住别人的(de)名(ming)字。
9. 学会表扬。表扬是促进人工(gong)作的最好办法，最具有效果，最廉价(jia)，最好的管理(li)工具(ju)。
10. 不靠甜言蜜语办事：不好(hao)的风气会将企业带坏。
11. 设身处地的为员工着想。
12. 发现具有独(du)立思考的职工：分清(qing)楚哪些人(ren)是唯唯诺诺的庸才(cai)，哪些人是敢于(yu)发表不同意见的。
现在(zai)看来(lai)想要(yao)学会管理也不是件容易的事，需(xu)要在各个方面都注意。深圳印刷厂的管理(li)诀窍你学会了吗？
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