自己开店怎么(me)做品牌策(ce)划

企业品牌(pai)策划思想战略

企业品牌由于其信誉高(gao)，销量大，附加值(zhi)高，可以使企业加速(su)资金周转，获得高额利润。因此，企业品牌战略应纳入企业整体战略中去，而企业品牌战略作为企业战略的一部分，只有与企业整体战(zhan)略(lve)有(you)机结合，才能发挥整体(ti)效应，否则，遗憾无穷。比如：有的企业占领市场后沾沾自喜，认为皇帝的女儿不愁嫁，于是不再考虑产品和营销创新；有(you)的企(qi)业闯出了市(shi)场，俨然以(yi)品牌自居，任(ren)意加价(jia)与(yu)市场相同的产品地位不一(yi)样而最终(zhong)失去市场；有些企业急功(gong)近利，为了扩大规模仓促的搞联营、卖牌(pai)子(有偿使(shi)用品牌而不注意产品质(zhi)量监控)，最终影响品牌信誉；有些企业舍不得在企业(ye)品牌上投(tou)资，而(er)当形成(cheng)规模，实力增强，想独创企业品牌则为(wei)时已晚。从这些反面例(li)子我(wo)们可以看出，企业的品牌战略(lve)具(ju)有(you)长期性、整体性和(he)前(qian)瞻(zhan)性的特点。这就要求企业必须树立“品牌”意识，端正“创立品牌”思想。

管(guan)理：企业价值观、企业需求与困惑、企业经验（生产、渠道、销售等）、企(qi)业管理文(wen)化。企(qi)业形象策(ce)划(hua)说(shuo)明：以调研(yan)和梳理的为基础(见基础调研和梳(shu)理)提供策略及方案。

市场：目标市场及人(ren)群（消费者）需求、目标市场竞品状况、产(chan)品竞(jing)争战略、市(shi)场发展及未来趋势。
战略：企业使命(ming)与发展目标、企业业务组合（或产品组(zu)合）、企业组织结(jie)构（包括营销队伍的组织结构）、核心能力及资源配置。
产品上市策划说明(ming)：以调研和梳理的为基础(见基础调研和梳理)提供策略及方案。

产品(pin)：企业产品目录 、产品销售状况、产品研发状况、产品生产状况、产品价格状况。

渠道：企业渠道结构、企业(ye)渠道组成、渠道(dao)建设目标、渠道管理现状。

其他(ta)包括：CIS系统：VIS视觉系统设计：标志、基础视觉识别、应用识(shi)别系统。MIS理念识(shi)别系(xi)统设(she)计：企业文化识别；终端设计：专卖店系统SIS；企业宣传：企业宣传画册(ce)印刷、企业宣传(chuan)片；产品命名、产品(pin)定位、市场定位、卖点梳理与提(ti)炼、产品外包装设(she)计、产品型录设计、企业宣传册设计（或(huo)招商手册设计）、平面广告设计（应(ying)用于会展或招商会(hui)议）、影视广告策划与摄制等。